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2023-2025三年安全行动规划会议及工伤预防能力提升培训工程实施方案

2023.03.31

为贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生的重要指示精神，防范化解重大风险、及时消除安全隐患。”黄冈美丰高度重视并严格按照国务院、省、市下发的《全国安全生产专项整治三年行动计划》文件精神，认真组织落实，坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针，严格落实上级各项决策部署，结合工作实际，立即进行统筹谋划，深入开展安全生产专项整治三年行动。

2023年3月23日下午，黄冈美丰就《2020-2022年公司三年行动方案总结》、《2023-2025三年安全行动规划》及《2021-2025年工伤预防五年行动计划》组织中高层管理人员召开三年行动方案总结暨工伤预防会议。

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会议流程第一项：

由黄冈美丰安环部副部长王志光对《2020-2022年公司三年行动方案》实施总结：

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他总结出“三年行动方案”启动实施以来，公司管理层高度重视，认真组织落实了各项决策部署。如严格把控公司项目准入关；强化了公司危险化学品事故外溢、运输、卸装、使用、废弃环节的风险管控；建立完善公司安全风险管控和隐患排查治理的双重预防工作机制；进一步提升公司自动化控制水平、开展了公司新项目精细化工企业反应安全风险评估、积极推广先进方法技术和创新、深入开展公司管理干部专业素质能力提升行动，提高公司从业人员准入门槛；推进安全生产标准化体系建设、运用“互联网监管”提高公司安全监管水平、加强应急救援能力建设；实现精细化工“四个清理”（反应安全风险评估“清零”、自动化控制装备改造“清零”、从业人员学历资质不达标“清零”、人员密集场所搬迁改造“清零”）。

会议流程第二项：

由黄冈美丰安全总监万小攀对《2023-2025三年安全行动规划》及《2021-2025年工伤预防五年行动计划》实施进行规划：

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就《2023-2025三年安全行动规划》，他强调“十四五”时期，布局园区化、装置大型化、生产智能化一定会成为新趋势，公司必须引起重视。也对未来三年行动规划提出了“理念引领、标本兼治，构建体系、系统管理，加大投入、本质安全，创新突破、注重协同”基本原则。到了2025年，公司防范化解危险化学品安全风险体制机制管理制度不断健全；安全生产责任体系更加严密；各级安全责任进一步压实；建立完善危险化学品隐患排查治理和风险分级管控体系；安全治理体系建设、本质安全水平、自动化水平显著提高等目标要求。

对于《2021-2025年工伤预防五年行动计划》，他提出了到2025年公司的工作场所劳动条件不断改善，工伤预防意识和能力明显提升，实现从“要我预防”到“我要预防”“我会预防”的转变目标，并将严格按照制定的《工伤预防实施方案》逐步完成。

会议流程最后一项：

由黄冈美丰副总经理陈春宏作会议重要讲话：

首先，他对重视和大力支持安全工作的公司领导班子表示由衷感谢。各管理层由总经理到中层管理都在积极地学习和备考中级注册安全工程师，充实个人业务能力和综合能力，他们为企业营造了一个良好的学习氛围，同时也提高了公司全体人员的学习热情，加强了公司凯发k8官网登录入口的文化建设。未来，企业也会加强安全管理技术团队建设，从各部门发展安全管理人员，如电器仪表、设备设施等专业方面。最后，他也强调在安全管理中，“安全第一”不是口号、不是空话，并明确表示对安环部下达的指令，各部门都应支持配合、无条件地主持安全工作。相信以上工作的逐步落实，会让美丰的安全管理更上一个台阶！