2023.05.19
5月14日，黄冈美丰化工科技有限公司召开2023年度4月绩效经营分析会。会议由人力资源部组织，副总经理陈春宏主持，中高层管理人员参加。会前，副总经理陈春宏要求，绩效分析会的关注点要由“做了什么”“做了多少”向“做出效果”转变。各部门部长重点汇报了4月份未完成的工作计划和工作中存在的问题以及5月份工作重点，各分管领导对各部门工作进行点评，重点强调了当前存在的不足并提出了严肃要求。
一是当前新产品中试任务紧，研发技术人员要制订详细的项目推进计划，确保按时间节点完成。
二是明确绩效总结会的目的，所谓成绩不提跑不了，问题不说不得了。要以问题为导向，认清工作形势，要深刻剖析工作中存在的不足并举一反三，针对生产经营管理中的薄弱环节和短板，厘清工作思路并制订切实可行的改善措施，狠抓落实。月度工作计划仍然缺少可量化的指标，工作计划笼统且针对性不强。作为部门负责人要以身作则，多反思，带头实干。
三是4月份产量超额完成，但同时也暴露出了诸多管理问题。各部门负责人要督促员工形成常态化检查机制清单，尤其是qa和安全环保管理人员要清晰车间巡查目标。
四是强化安全、环保、质量“零容忍”态度加大违规行为的查处力度，严防死守杜绝各类事故发生。各部门一把手要加强人员的思想意识管理，确保目标一致。要改变以往只看结果而不重视控制程序过程的管理理念。所谓日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。只有重视工作过程中的责任追踪，才不会导致工作结果的责任追究！
微信公众号
地址：湖北省黄石市花湖大道30号万达写字楼b座2501室
电话： 86 714 6516706 传真： 86 714 6516705
邮箱： sales@mfci.com.cn 网址： www.mfci.com.cn
凯发k8官网登录入口 copyright © 2020 湖北美峰化学有限公司 all rights reserved. |
