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公司新闻

黄冈美丰第三期管理干部培训圆满完成

2022.11.07

为深入贯彻董事长讲话精神，全面落实“一手抓管理，一手抓发展”的指导思想，切实加强公司执行力文化建设，不断提升干部管理水平，持续推动公司高质量发展，11月3日，黄冈美丰化工科技有限公司人力资源部组织开展了管理干部第三期“执行力提升”专题培训，总经理刘建军及副主任级以上管理人员参加。

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人力资源部副部长张艳作开场白，她表示：针对干部管理能力提升，2022年人力资源部制订了系统的培训计划，培训效果的评估将在年底的管理知识考试中得到检验，考试结果将直接与年度薪酬和职位调整挂钩。

随后，大家一同观看学习了“量见云”课程——《高效执行力团队塑造》，课程讲授了关于领导力修炼的方法、确保目标任务计划执行的三要素以及布置任务的五步法等干货，讲课老师通过案例分析和工具的实践经验展示，旨在让干部掌握一套科学的工作方法，以达到提升管理素质的学习目标。

课程结束，与会人员结合所学知识和实际工作情况积极分享了心得体会。产品技术部的卢部长总结道：高效的执行力是团队精神的核心灵魂，目标分解成可执行的任务，上下一心，才能高效执行。质量总监高胜明表示：优秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人。作为管理者须勒紧自己的成就动机，善于发现员工中的不同优点，激发他们的工作热情，把不同优势转化为出色的工作能力，成就下属。副总工程师徐文立指出：本次学习最深的体会是管理意识的转变，作为公司的管理者，一定要围绕公司的整体目标行事，清晰理解公司的目标，并将目标传达到每一个基层员工，让大家在意识层面达成一致，形成一种目标导向文化，员工自己也要亲自参与目标和计划的制定。

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最后由总经理刘建军作总结性发言，他充分肯定了人力资源部今年在干部管理方面做出的一系列改革。他强调2023年仍是mfci管理能力提升年，管理干部应在“一手抓管理，一手抓发展”的思想指导下，秉承“做好自己”的工作原则，以德为先、以身作则、与时俱进，不断提升个人综合素质。他要求人力资源部要将干部管理技能评定工作做到实处，要起到激励和引导作用，通过一系列赋能，切实推动黄冈美丰管理水平再上新台阶。

执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。据悉，黄冈美丰人力资源部将在11月18日开展第四期干部管理能力提升讲座活动。